MVC Group: €200K recuperati dalle fatture dei corrieri.
Grazie all'analisi delle fatture dei corrieri di ShippyPro, MVC Group, la casa di Sportful, Castelli, Karpos e Zoot, ha ottenuto 200.000 € di rimborsi. E non è tutto. Scopri come ShippyPro ha costruito un modello logistico che sostiene la crescita internazionale del gruppo: da 300–600 a 2.500 spedizioni al giorno e costi di spedizione ridotti del 38%.
Un modello logistico costruito per tenere il passo della crescita
Manifattura Valcismon (MVC Group) è un player di riferimento nell'abbigliamento tecnico sportivo e outdoor, con brand iconici come Sportful, Castelli, Karpos e Zoot. Presente in oltre 75 Paesi, gestisce operazioni B2B e B2C complesse, in cui innovazione, scalabilità ed eccellenza della supply chain sono leve decisive di crescita.
Con un e-commerce in crescita del 30–35% ogni anno e oltre 120.000 spedizioni B2C nel 2025, i volumi sono aumentati rapidamente. L'infrastruttura logistica, pensata per volumi inferiori, aveva bisogno di maggiore scalabilità. L'attivazione di nuovi corrieri era complessa: servivano integrazioni dedicate, sistemi separati per etichette e tracking e procedure operative specifiche per ogni corriere.
Le etichette venivano applicate manualmente, con un rischio di errore più alto. Allo stesso tempo, la forte dipendenza da un unico corriere esponeva l'azienda a interruzioni operative in caso di scioperi o disservizi e limitava le opportunità di ottimizzare i costi con una gestione multi-corriere.
La priorità era chiara: automatizzare tutti i processi a basso valore aggiunto per aumentare efficienza, scalabilità e controllo. ShippyPro è diventato una parte strategica dell'infrastruttura logistica di MVC Group.
ShippyPro è diventato una parte strategica della nostra infrastruttura logistica: ci permette di sostenere la crescita internazionale mantenendo i nostri processi scalabili e sotto controllo.
Un'unica piattaforma per automatizzare, diversificare e controllare ogni spedizione
ShippyPro ha centralizzato la gestione delle spedizioni in un'unica piattaforma, integrata con ERP, magazzino, corrieri e customer service.
Il controllo automatico delle fatture dei corrieri ha portato a 200.000 € di rimborsi. Con Optimiser, MVC Group analizza anche tempi di consegna, performance dei corrieri, errori e anomalie operative.
Aggiungere o cambiare corriere è rapido. Più flessibilità significa più potere negoziale e un'allocazione ottimizzata: da qui la riduzione del 38% dei costi di spedizione.
Una sola integrazione invece di cinque, con tempi di attivazione rapidi e nessuno sviluppo custom per ogni nuovo corriere. Le etichette vengono generate in automatico: niente più applicazione manuale e meno errori di consegna.
Tutte le spedizioni sono monitorate da un unico punto, con una pagina di tracking brandizzata per i clienti di ogni mercato.