Customer Success Story

MVC Group : 200 K€ récupérés sur les factures transporteurs.

Grâce à l'analyse des factures transporteurs de ShippyPro, MVC Group, maison mère de Sportful, Castelli, Karpos et Zoot, a obtenu 200 000 € de remboursements. Et ce n'est pas tout. Découvrez comment ShippyPro a construit un modèle logistique qui accompagne la croissance internationale du groupe : de 300–600 à 2 500 expéditions par jour et des coûts d'expédition réduits de 38 %.

Randonneurs en vêtements techniques imperméables sous la pluie
 
Secteur
Vêtements techniques de sport & outdoor
Modèle économique
B2C & B2B
Présence
Plus de 75 pays
Marques
Sportful, Castelli, Karpos, Zoot
200 K€
Remboursés grâce à l'analyse des factures transporteurs
–38 %
De coûts d'expédition, grâce à la gestion multi-transporteurs
2 500
Expéditions par jour, contre 300–600 auparavant
120 K+
Expéditions B2C en 2025, avec un e-commerce en croissance de 30–35 % par an
L'histoire

Un modèle logistique conçu pour suivre le rythme de la croissance

Manifattura Valcismon (MVC Group) est un acteur de référence des vêtements techniques de sport et outdoor, avec des marques emblématiques comme Sportful, Castelli, Karpos et Zoot. Présent dans plus de 75 pays, le groupe gère des opérations B2B et B2C complexes, où l'innovation, la scalabilité et l'excellence de la supply chain sont des leviers de croissance décisifs.

Avec un e-commerce en croissance de 30–35 % chaque année et plus de 120 000 expéditions B2C en 2025, les volumes ont rapidement augmenté. L'infrastructure logistique, conçue pour des volumes plus faibles, devait gagner en scalabilité. L'intégration de nouveaux transporteurs était complexe : elle nécessitait des intégrations dédiées, des systèmes d'étiquetage et de suivi distincts et des procédures opérationnelles spécifiques à chaque transporteur.

Les étiquettes étaient appliquées manuellement, ce qui augmentait le risque d'erreurs. En parallèle, la forte dépendance à un seul transporteur exposait l'entreprise à des interruptions en cas de grève ou de défaillance de service, et limitait les possibilités d'optimiser les coûts grâce à une gestion multi-transporteurs.

La priorité était claire : automatiser tous les processus à faible valeur ajoutée pour gagner en efficacité, en scalabilité et en contrôle. ShippyPro est devenu un élément stratégique de l'infrastructure logistique de MVC Group.

Vêtements techniques outdoor MVC Group en action
 
"
ShippyPro est devenu un élément stratégique de notre infrastructure logistique : il nous permet de soutenir notre croissance internationale tout en gardant nos processus scalables et sous contrôle.
SS
Sandor Szabo
Supply Chain Manager, MVC Group
 
Comment nous avons aidé

Une seule plateforme pour automatiser, diversifier et contrôler chaque expédition

ShippyPro a centralisé la gestion des expéditions sur une seule plateforme, intégrée à l'ERP, à l'entrepôt, aux transporteurs et au service client.

Amis en vêtements outdoor faisant griller des marshmallows autour d'un brasero en montagne
 
Des coûts récupérés avec Invoice Analysis

Le contrôle automatisé des factures transporteurs a permis d'obtenir 200 000 € de remboursements. Avec Optimiser, MVC Group analyse aussi les délais de livraison, la performance des transporteurs, les erreurs et les anomalies opérationnelles.

 
Indépendance vis-à-vis des transporteurs

Ajouter ou changer de transporteur est rapide. Plus de flexibilité, c'est plus de pouvoir de négociation et une allocation optimisée : d'où la réduction de 38 % des coûts d'expédition.

 
Une seule intégration, des étiquettes automatiques

Une seule intégration au lieu de cinq, avec une activation rapide et aucun développement spécifique pour chaque nouveau transporteur. Les étiquettes sont générées automatiquement : fini l'application manuelle, et moins d'erreurs de livraison.

 
Suivi centralisé et personnalisé

Toutes les expéditions sont suivies depuis un point unique, avec une page de suivi aux couleurs de la marque pour les clients de chaque marché.

200 K€
Récupérés auprès des transporteurs grâce au contrôle des factures
–38 %
De coûts d'expédition grâce à une allocation optimisée des transporteurs
1
Une seule intégration au lieu de cinq intégrations transporteurs distinctes
×4
Capacité d'expédition quotidienne : de 300–600 à 2 500 expéditions
Combien payez-vous en trop à vos transporteurs ?
Analysez les factures transporteurs, récupérez les surfacturations et gérez toutes vos expéditions depuis une seule plateforme.
 
Produits utilisés

Les produits ShippyPro qui ont rendu ce succès possible

Découvrez les fonctionnalités sur lesquelles MVC Group s'est appuyé pour automatiser sa logistique et garder le plein contrôle de ses coûts.

 
Shipping Platform

Étiquettes d'expédition automatiques, sélection des transporteurs et comparaison des tarifs depuis une seule intégration, connectée à l'ERP, à l'entrepôt et au service client. Les nouveaux transporteurs s'activent rapidement, sans développement spécifique.

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Track & Trace

Chaque expédition suivie depuis un point unique, avec une page de suivi aux couleurs de la marque qui informe les clients et garantit une expérience cohérente avec tous les transporteurs.

Découvrir Track & Trace →
 
Optimiser & Invoice Analysis

Le contrôle des factures transporteurs, qui a déjà permis 200 000 € de remboursements, et l'analyse des performances : délais de livraison, transporteurs, erreurs et anomalies.

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